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sábado, diciembre 27, 2025
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El Canal Magdalena es una obra innecesaria

El anuncio del Presidente Alberto Fernández y del Gobernador, Axel Kicillof referido al llamado a licitación para la apertura del Canal Magdalena en el Rio de la Plata ha hecho resurgir una pugnicidad que creíamos superada. Sin embargo se ha abierto una nueva polémica sobre la finalización del gobierno del Frente de Todos. Según la disposición del Ministerio de Transporte de la Nación plasmado en la resolución 2023-226-APN-MTR se iniciará una obra de U$S 250.000.000.

No hay  duda que cualquier mejora en la logística de las vías navegables es positiva, sin embargo en una colosal crisis económica como la que transita la Argentina es imperioso analizar la conveniencia de las inversiones a realizar.

La primera cuestión es la irresponsabilidad de las autoridades para malgastar recursos  en una obra cara y discutible pasando por alto un informe técnico de una reputada consultora nacional en el que se comunica que se licitarán las obras en el Canal Magdalena, que se venían anunciando desde hace tiempo.

Las justificaciones para llevar adelante el dragado del canal Magdalena se encuentran plagadas de falsedades. Muchas voces afines al oficialismo han denunciado la obligación de pedir autorización a Uruguay para ingresar a nuestras aguas. Sin embargo desde hace décadas estos controles los realiza el CONTRASE (Sistema de Control de Tráfico y Seguridad) de nuestra Prefectura, en virtud de lo que dispone el tratado del Río de la Plata.

Recorrido de buques a través del Canal Magdalena

Canal Magdalena. Imagen: lamosquitera.org.

Por otro lado, es imposible por la gran cantidad de barcos que deberían ingresar a Montevideo entrando y saliendo cada año además de agregarle la exigencia de pagar peaje a las autoridades uruguayas.

Lo más grave es que el mismo gobernador Kicillof, en su discurso de apertura de sesiones ordinarias 2023, señaló los mismos argumentos para justificar el dragado del Canal Magdalena al que define como un acto de soberanía, engañando a la ciudadanía y poniendo a la hermana República Oriental del Uruguay en una posición de dominio y abuso de poder que no tiene, generando malestar hacia ese país.

Se ha proyectado un canal a un costo de U$S 250.000.000 a cargo del erario público, un costo que pagaremos todos los argentinos, mientras que las obras de dragado del resto de los canales se han realizado por medio del sistema de cobro de peaje a los usuarios de esas vías.

Se incrementarán los costos de flete para las exportaciones argentinas porque habrá que mantener el dragado de los canales existentes y del nuevo canal Magdalena.  

Asimismo, se ha proyectado un Canal que dice ser doble vía pero que se conectará con los canales existentes de una sola vía, con lo cual no soluciona los problemas de tráfico tal como se argumenta.

Existen infinidad de cuestiones técnicas basadas en estudios que no recomiendan la obra (tasa de sedimentación, corrientes cruzadas al canal, disponibilidad futura de servicios para barcos desde la costa argentina que hoy no existen y que no podrán competir con los servicios ya afincados en Uruguay, etc.). A todo esto debe sumarse que, de cumplirse con el cronograma previsto, los usuarios tendrán que pagar, como ya mencionamos más arriba, un peaje mayor por la sola necesidad de mantener dos canales, Magdalena y Punta Indio. Mientras tanto, los productores verán disminuída su rentabilidad ya que estarán recuperándose de las pérdidas ocasionadas por la sequía.

El canal Magdalena no es una obra ni fundamental, ni soberana y no pagará gran parte de la deuda externa como se ha dicho desde el gobierno. Para defender nuestras vías navegables y adecuarlas al futuro es necesario invertir recursos en un proyecto que garantice el desarrollo económico de nuestro país.

Una propuesta para defender la Hidrovía y adecuarla al Futuro

La Asociación de Estudios Marítimos y Fluviales propone defender la hidrovía y promover el compromismo ciudadano con la misma.

En los últimos meses el Sistema Portuario y las Vías Navegables han estado en el centro de las noticias de la economía y la política por la recurrencia de idas y vueltas entre organismos e instituciones creadas por el gobierno nacional que no terminan de decidir una nueva licitación del dragado y balizamiento que otorgue previsibilidad y seguridad a los usuarios del río.

Esta situación que viene desde abril del 2021, se agrava por la existencia de pugnas en dicho ámbito y dificultan las tareas de redacción del pliego de licitación internacional, que en nuestra opinión debería ser lo más indicado para ordenar las acciones que garanticen la continuidad de los beneficios del dragado y balizamiento. A su vez, se hace necesario incorporar nuevas obras que permitan mejorar la navegación; habida cuenta que los barcos que la transitan actualmente, son de mayores dimensiones y prestaciones que los que circulaban en los comienzos del funcionamiento de esta infraestructura logístic estratégica.

Lo antedicho es un fuerte activo regional; a las organizaciones empresarias, comerciales educativas y laborales, les compete ampliar estas ventajas comparativas y competitivas.

En el Foro HUB San Lorenzo ¿Qué Hidrovía queremos? se han escuchado diversas opiniones: la de los trabajadores, la de la sociedad civil, la de los economistas, la de las universidades, la de la Cámara de Puertos Privados y Comerciales.

Además de las palabras de: Luis Zubizarreta, Presidente de la Cámara de Puertos Privados Comerciales; Guillermo Wade, Gerente de la Cámara de Actividades Portuarias y Marítimas, Silvia Martínez, Presidenta de CINA.

Desde Smart River y la Asociación de Estudios Marítimos y Fluviales que preside el Mgtr. Marcelo Isaac, proponemos gestionar sin pérdida de tiempo, las imprescindibles mejoras de condiciones que requiere el Cordón Industrial y Portuario Regional.

Esta campaña de divulgación y esclarecimiento para defender la hidrovía, debe ser entendida como una nueva mirada al río y sus beneficios, incluyendo la imprescindible y necesaria comunicación de las ventajas y externalidades positivas que irradian los puertos, enfrentando los viejos y nuevos problemas que se presentan, como los ilícitos económicos y episodios que deben ser enfrentados con todo el peso de la Ley.

Esta propuesta consta de 4 etapas; con los siguientes objetivos:

1. COMUNICACIÓN:

Esta etapa se centra en transmitir a los organismos decisores y a la comunidad, las conclusiones obtenidas del FORO HUB REGIÓN SAN LORENZO.

2. COMPROMISO:

Promover y desarrollar un compromiso ciudadano que fortalezca, mejore e incremente la integración de la REGION con la CIUDAD-PUERTO, como ocurre en las importantes ciudades portuarias del mundo.

Incluye la incorporación de técnicos al equipo de trabajo con base en la ciudad de San Lorenzo, cabecera del Departamento, para efectuar un relevamiento y mapeo, poniendo en evidencia las asimetrías de las transferencias del sector público nacional y provincial, respecto del aporte que realiza la REGIÓN.

Contiene además el pedido focalizado de la presencia activa en el territorio de los entes nacionales, dado que al momento funcionan con reducidas capacidades institucionales y recursos exiguos, en detrimento de la capacidad y potencialidad que brinda el mayor complejo agroexportador mundial.

3. ARTICULACIÓN PÚBLICO-PRIVADA:

Gestionar y promover continua participación ciudadana que concrete sistemáticamente la articulación y asociación publico-privada, posibilitando la creación, puesta en marcha y funcionamiento de un Organismo Consolidado, que atienda institucionalmente las políticas y programas que demanda y requiere la REGIÓN.

4. GOBERNANZA:

Crear la comunidad portuaria para fortalecer el HUB REGIÓN SAN LORENZO, incluyendo -entre otros- mejorar las condiciones del UP RIVER, acorde a la importancia de los puertos que la componen, fortaleciendo el establecimiento de una gobernanza para potenciar el complejo agroindustrial exportador.

OTROS CONSIDERANDOS:

El HUB REGIÓN SAN LORENZO, es -entre otras múltiples consideraciones- heredero del “UP RIVER”, término como se conoce -hasta ahora- internacionalmente a la REGIÓN, en términos logísticos, desde hace cientos de años.

Por ello, es imprescindible, irrenunciable e histórico el requerimiento de gestionar la Campana de defensa y promoción de la Hidrovía Paraná-Paraguay (HPP).

En el “HUB REGIÓN SAN LORENZO”, la “Hidrovía” tiene su punto neurálgico en el “UP RIVER”, que en poco más de dos décadas ha realizado un aporte excepcional al desarrollo económico regional, provincial, nacional e internacional, posibilitando el funcionamiento del Complejo Agroexportador más importante del mundo, esto es, por donde sale la mayor parte de las exportaciones de Argentina.

Como se ha indicado, la Hidrovía ha permitido la expansión de la frontera agrícola, el aumento de la producción, de las exportaciones, la creación de puestos de trabajo y la llegada de millonarias inversiones.

En este punto, es irrefutable y contundente la evidencia que constata que la Aduana de San Lorenzo, es la más importante de Argentina, evidenciada con el ingreso de dólares que genera el aporte sustancial del sector agroexportador, apoyando a la disminución de la restricción externa, que es el principal problema económico de Argentina.

Por este motivo, es central destacar la importancia que adquiere la interacción e integración de las distintas cadenas de valor que se conjugan y complementa en el centro del Cordón Industrial y del Mayor Complejo Agroexportador Mundial, conformando el HUB REGIÓN SAN LORENZO, que genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos, e irradia beneficios tangibles para la REGIÓN, la provincia, el país y como consecuencia, a nivel internacional.

Juan Carlos Muñoz Mena y la vision regional de la Hidrovía

El Director Nacional de Navegacion y Puertos del Paraguay Juan Carlos Muñoz Mena felicitó a los organizadores del Encuentro del 20 de marzo pasado en San Lorenzo organizado por la Union de Comerciantes e Industriales denominado: ¿Que Hidrovía queremos? y agregó una clara visión de lo que se espera en adelante para el UP River que considera estratégico y determinante para el futuro.

Consideró oportuna la necesidad de pensar ¿Qué Hidrovía queremos? y apuntó a una vía navegable troncal segura, confiable y atenta a la necesidad de una integración logística integral.

Muñoz Mena abogó por la toma de decisiones conjuntas entre Brasil, Bolivia y Paraguay para permitir que fluyan las cargas de mineral de hierro de Corumbá y las de las nuevas fábricas del norte de Paraguay y de arroz de río Paraguay.

Muñoz Mena destacó el avance que se observa en el funcionamiento de los puertos y la capacidad del personal especializado.   

Contexto y situación actual de la Hidrovía

Silvia Martínez, presidenta de la Cámara de la Industria Naval Argentina participó del Foro internacional HUB Región San Lorenzo que se  realizó en el Auditorio del Complejo Museológico de esa ciudad santafesina.

En su exposición la Lic. Silvia Martínez que además es Presidenta del Foro Interdisciplinario de Mujeres Maritimistas analizó el contexto y la situación actual de la Hidrovía destacando que es un canal que transporta el 90 % de las exportaciones argentinas y que los costos de nuestros fletes de bandera argentina no son competitivos en relación a los países del Mercosur. Por lo que se explica que solo el 2 % de las embarcaciones que la transitan son de argentinos.  

Posteriormente expuso sobre las perspectivas del sector “hay que recuperar la flota fluvial y marítima, fortalecer y desarrollar toda la cadena de valor y focalizar los nichos de construcción necesarios para el desarrollo de la flota de barcazas, remolcadores areneros, off shore, buques dedicados al turismo y defensa, hablamos de competitividad y desarrollo más creación de puestos de trabajo“.

Una parte sustancial de su mensaje refirió a las normas de la OMI período 2030/2050: “reducción del consumo de combustible y emisiones de CO2 en un 14% mediante la utilización de porta contenedores, reducción de los tiempos de espera en los fondeaderos, tecnologías de revestimiento de cascos que aprovechan la fuerza del viento. Investigación de nuevos combustibles como el amoniaco, metanol, hidrógeno y demás insumos amigables con el medio ambiente”.

Por último la presidenta de CINA y titular del Foro Interdisciplinario de Mujeres Marítimistas insistió sobre la necesidad de entender estos temas como una política de estado: no corresponden a un gobierno concreto, tampoco a una ideología en particular, es un proyecto a largo plazo, tiene un valor estratégico.

Mirada de la Sociedad Civil sobre la Hidrovía

Hay que remodelar el sistema de transporte fluvial y adaptar la flota al río

Mariano Moreno remarcó que el sistema de transporte fluvial debe remodelarse y que el mayor problema es que no hay agua.

En el encuentro Hub Región San Lorenzo organizado por la UCI y Smart River el Centro de Patrones y Oficiales Fluviales de Pesca y de Cabotaje Marítimo participó del I Foro Provincial, Nacional e Internacional San Lorenzo, en el cual el secretario general de patrones, Capitán Mariano Moreno expuso la mirada de los trabajadores fluviales sobre el cambio climático y el medio ambiente.

“Hay que remodelar el sistema de transporte fluvial y adaptar la flota al río”, dijo contundente Moreno a la vez que remarcó que solo se habla de profundizar los calados y dragar el lecho del río cuando el problema es que no hay agua.

Ante la consigna ¿Qué hidrovía queremos? Moreno remarcó “hay que empezar a mirar la hidrovía de manera distinta. Porque lo que se impone es transformar el sistema de transporte fluvial y empezar a ver si es necesario remodelar el sistema de transporte por agua con flotas que demanden menos adaptación del Río a la flota y que sea al revés.

“Cualquier tipo de desarrollo tiene que estar asociado a un trabajo amigable con el ambiente” sostuvo el capitán y agregó “Debemos tener la marina mercante más ecológica del mundo porque prácticamente no existe”.

El gremialista explicó cómo los efectos del Cambio Climático son consecuencias que impactan de forma directa y hoy, en el presente. Moreno aseguró que en los últimos 3 años por la bajante histórica se perdió el sistema troncal de transporte entre San Lorenzo y Barranqueras, donde había cinco barcos y dos remolcadores afectados de manera permanente.

“Perdimos 150 puestos laborales solamente de trabajadores de abordo y un sinnúmero de trabajo indirecto”.

Para Moreno no hay una política orientada al transporte marítimo con bandera argentina. Se habló del canal Magdalena y de los puertos pero con qué barcos. ¿Buques de bandera argentina o de otras banderas?. No estamos en contra del desarrollo de otras banderas, pero la Argentina tiene que ser protagonista de ese transporte.

“Llegó la hora que los gobiernos empiecen a tomar este tema en serio”, finalizó el capitán.

La Necesidad de un Plan Macrologístico Argentino

La existencia de un plan macrologístico argentino permitiría aumentar exponencialmente las exportaciones y es vital para el crecimiento de los flujos de Impo-Expo.

Suponiendo que el próximo gobierno consiga arreglar la macro economía, Argentina se encontraría con el cuello de botella en su capacidad logística. Si bien Argentina tiene el potencial de multiplicar las exportaciones x2 x3 o x4, la restricción logística frustraría ese proceso de recuperación.

El Puerto de Buenos Aires se encuentra saturado, necesariamente el crecimiento de los flujos de Impo-Expo debería pasar por los puertos de Rosario, Bahía Banca, La Plata, Zarate, y por los pasos internacionales hacia los puertos de Chile y Brasil.

Si bien hay muchas iniciativas y proyectos puntuales interesante, no escucho mucha gente hoy hablando de un plan director de la logística argentina a nivel global, es decir mirando la logística total de Argentina a nivel sistémica y pensando en el largo plazo.

La macrologística no depende de un gobierno o de una coyuntura puntual, sino más bien de la geografía, la demografía y el momento histórico.

Los puntos estratégicos surgen de la confluencia de las zonas de producción de productos de valor estratégico, con los accesos a vías de transporte fluvial y marítima.

Existen puntos del planeta de importancia estratégica logística desde hace siglos. El estrecho de Gibraltar y el Bósforo son puntos estratégicos desde la época de Ulises, Buenos Aires, Rosario, Montevideo y Estrecho de Magallanes fueron vistos como puntos estratégicos para el imperio inglés y aún hoy día lo son.

Argentina tiene zonas productivas con alto potencial exportador:

  1. a)  Agrícola – pampa húmeda
  2. b)  Industrial – eje Córdoba-La Plata
  3. c)  Minera – Cordillera
  4. d)  Oil&Gas – vaca muerta

Estas zonas demandarán flujos de Impo-Expo, hacia los dos océanos, lo que implica la importancia de contar con un corredor bioceánico. Si se observa la red de autopistas, está incompleta la conexión biooceánica, pero bastaría con un pequeño tramo desde Villa Mercedes a Villa María (260 km) para completarlo, sumado a una necesaria extensión desde Villa Mercedes – Lujan (630 km). Es decir que con solo 900 km de autopistas se completaría un corredor bioceánico.

Por otra parte, se necesita inversión en los caminos de accesos a puertos, inversiones bajas por ser tramos cortos que requieren ampliarse a varios carriles, rotondas, puentes y distribuidores, de modo de evitar congestionamientos.

En una segunda etapa, completar los corredores de conexión con región Norte y Sur, además pensar un gran puerto de contenedores en Bahía Blanca, la Patagonia continental y Tierra del Fuego.

Menores tiempos de flujos, son menores costos y exportaciones más competitivas.

Sin un tratamiento serio de las restricciones logísticas cualquier proceso de recuperación económica se frustrará por enormes dificultades en concretar las exportaciones.

Es hora de pensar un plan integral global de la logística argentina.

La mirada de Sergio Borrelli sobre la Hidrovía y el Sistema Portuario Argentino

Sergio Borrelli realiza una mirada sobre la hidrovía y principalmente sobre el sistema portuario argentino.

Sergio Borreli egresó de la Escuela Nacional de Náutica en 1982. Se ha desempeñado como oficial de Marina Mercante en distintas navieras. Es Práctico del Río de la Plata desde 1990. A partir de 1992 trabaja como profesional independiente y ha sido fundador y director de varias empresas dedicadas a actividades de la marina mercante, practicaje, armadoras, astilleros, agencia marítimas y consultoras de la actividad náutica. Como Perito Naval asesora a varias empresas del rubro. En 2012 estuvo a cargo de la dirección de la Administración General de Puertos y del Consejo Portuario Argentino.

Borreli destaca la Importancia del evento realizado en San Lorenzo por la Unión de Comerciante e Industriales y Smart River ya que coopera con el objetivo de dar publicidad al Sistema Logístico y Portuario especialmente en una zona que ha recibido una explosión de inversiones y cumple un rol fundamental para las exportaciones de la Argentina.

Enfatiza que se impone hablar de los puertos de la Cuenca del Plata y del Paraná.  Señala que se da en los puertos del AMBA situaciones similares en cuanto a que conviven con múltiples calidades de cargas y se destacan por poseer terminales muy modernas manejadas por operadores internacionales de primer nivel. Principalmente Buenos Aires ya que es un puerto de características federales que sirve para abastecer los insumos que se importan y que se suman a las economías regionales.

Destaca la importancia de distinguir entre un concesionario común y un socio estratégico para el estado.

Describe que en los ´90 se utilizó el sistema LAND LORD, por el que se concesionaron las tierras del estado nacional a terminales privadas, que se convirtieron en socios estratégicos. Estos tuvieron la responsabilidad de llevar adelante en ¨contratos largos¨ inversiones y operaciones de puertos de carga general en el tráfico de contenedores siendo esta metodología virtuosa porque se alcanzaron los niveles de excelencia en su funcionamiento que antes hubieran sido imposible.

El resto de su disertación refiere al tramo argentino de la Hidrovía Paraguay-Paraná y el complejo agroexportador de nuestra región.

La mirada de Sergio Borrelli sobre la Hidrovía y el Sistema Portuario Argentino.

¿Qué Hidrovía queremos?

Aporte de la Hidrovía como modo logístico en apoyo a la economía y a la producción.

Ricardo Sánchez es Doctor en Economía. Es un experto reconocido internacionalmente en infraestructura y economía portuaria y marítima, con especial atención en la región de América Latina y el Caribe. Ha trabajado profesional y académicamente en 30 de los 33 países de América Latina y el Caribe, durante 29 años, así como en países de Europa y Asia. Tiene más de 176 publicaciones entre libros, capítulos en libros, artículos revisados por pares, documentos de trabajo, etc. Desde 2003, fue miembro de la CEPAL de las Naciones Unidas, a cargo de temas como servicios de infraestructura, puertos, asuntos marítimos y logísticos, e integración física.

Es miembro de la Asociación Internacional de Economía Marítima (IAME), la Red de Investigación de Desempeño Portuario (PPRN) y la Asociación Argentina de Economía Política (AAEP). Ha participado en más de 260 misiones oficiales, desarrollando programas de asistencia técnica; reuniones intergubernamentales y de múltiples agencias; para la coordinación y organización de conferencias multilaterales; y actividades relacionadas con infraestructura, financiamiento, transporte, movilidad, logística y regulación. Esas actividades abarcan 26 países de la región y otros 22 países de todo el mundo.

El Dr. Sánchez hace hincapié en los efectos de la hidrovía sobre la producción y el desarrollo, que ha traído y trae a la economía de Argentina y los países vecinos, efectos demostrados como: la expansión de la producción, el aporte significativo como modo logístico y eficiente respecto de la producción de más del 50% del territorio argentino, boliviano y paraguayo.

Para Sánchez la hidrovía es un resorte estratégico que da a la economía la posibilidad de los objetivos de desarrollo sostenible, además de ser un transporte que tiene enormes ventajas con respecto a los demás y favorece la integración con los países vecinos.

Sin dejar de hacer un análisis técnico, el experto en este tema reflexiona políticamente enfatizando que este país ha dejado de prestarle atención a la hidrovía y que desde muchos años se ha estancado en discusiones improductivas dejando como resultado la imposibilidad de ampliarla y promover más servicios.

El Dr. Sánchez asegura que, desconocer la necesaria expansión, tanto en profundidad como en ancho, es responsabilidad de varios gobiernos que no hacen lo que hay que hacer y que deben dejar de hablar y complicar las cosas.

Reitera que hay que ir por el camino que significa la potenciación de este modo de transporte, de esta infraestructura, para que Argentina tenga la capacidad de reinsertarse a través del diseño de una estrategia logística para la región que fruto de estas dilaciones ha ido perdiendo.

 

Rol de las Comunidades Portuarias en la Transformación del Sector

Luis Ascencio, consultor internacional en transporte y logística, director de Porthink y SCM Think expuso sobre el rol de las Comunidades Portuarias en la transformación del sector, en el evento Hub región San Lorenzo organizado por la UCI y Smart River.

Se refirió a los desafíos Ciberfísicos para la Sociedad y el Sector Marítimo-Portuario, la Interoperabilidad logística y Transformación Digital y la necesidad de la Inteligencia colectiva y pasos para su implementación.

Según Ascensio, para concretar estos desafíos cada puerto debe medir su Nivel de Competitividad y Gestión (Cualitativa y Cuantitativamente), las autoridades portuarias nacionales o locales deben liderar el proceso, organizando el ecosistema de negocios y preparando/facilitando el camino para la interoperabilidad logística en Servicios de Clúster, crear un lenguaje común y entendimiento de tendencias es el primer paso para articular inteligencia colectiva y comunidades portuarias priorizando a la Transformación Digital como la viga maestra del trabajo comunitario la cual gatilla distintos procesos de cambio continuo, modelos de negocios e innovación.

Rol de las Comunidades Portuarias en la transformación del sector.
HUB Región San Lorenzo: Presentación de Luis Ascencio Porthink.

HUB Región San Lorenzo: ¿Qué Hidrovía queremos?

Hub Región San Lorenzo

Para ampliar y visibilizar los beneficios que otorgan a la ciudad las terminales portuarias, la Unión de Comerciantes e Industriales de San Lorenzo creó la Sub Comisión de Puertos, Producción y Servicios. Este espacio que fomenta el trabajo y la producción realizará en el Complejo Museológico de San Lorenzo, un encuentro que con la consigna ¿Qué Hidrovía queremos? permita poner en valor todo lo hecho durante este año.

El logro principal fue poner de relieve a la región como el lugar donde se llevan adelante acciones económicas y sociales que permiten mejorar las condiciones de vida de la población potenciando las ventajas que los puertos le otorgan.

HUB Región San Lorenzo. Martín Maggiori, Gerente de La Barquita Servicios Portuarios.
HUB Región San Lorenzo: Martín Maggiori, Gerente de La Barquita Servicios Portuarios.

Hoy se requiere de una coalición social para que la vía navegable troncal integre al turismo, a la producción, a nuestro país y a toda la región, de forma eficiente, económica, dinámica y moderna.

La convocatoria se realiza para conformar una comunidad portuaria en la que participen actores locles, provinciales y nacionales públicos y privados.

La actividad que se desarrollará el 20 de marzo tendrá la participación de, Fabricio Navone, Guillermo Wade Gerente CAPYM, Juan Carlos Muñoz Mena Director Titular de la Administración Nacional de Navegación y Puertos (ANNP), Paraguay.

Ricardo J. Sanchez es doctor en economía. Es un experto reconocido internacionalmente en infraestructura y economía portuaria y marítima, con especial atención en la región de América Latina y el Caribe.

Luis Zubizarreta Presidente de la Cámara de Puertos Privados y Comerciales, Martín Maggiori La Barquita Servicios Portuarios, Marcelo Isaac, Asociación de Estudios Marítimos y Fluviales, Ricardo J. Sánchez experto en infraestructura y economía portuaria y marítima, con especial atención en la región de América Latina y el Caribe, Marcelo Ciordia Secretario Institucional SUPARA, Oscar Telmo Navós Decano Facultad de Ciencias Económicas del Rosario UCA, Paulo Lanza Director Licenciatura en Comercio Internacional UAI Sede Rosario, Silvia Martínez Presidenta Cámara Industria Naval Argentina y Foro de Mujeres Maritimistas.

Mariano Soria, Erika Gonnet Ministra de Ambiente y Cambio Climático de la provincia de Santa Fe, Guillermo Pagliettini, Mariano Moreno Secretario General Centro de Patrones y Oficiales Fluviales de Pesca y Cabotaje Marítimo, Matías Bueno Director Observatorio Ambiental UNR.

El Director de Smart River, Angel Elías estará a cargo del cierre y las conclusiones del evento.

El Director de Smart River, Ángel Elías, comenta detalles sobre el evento HUB Región San Lorenzo, organizado por la UCI San Lorenzo, que se realizará el próximo 20 de marzo.

La entrada es libre y gratuita, para asistir pueden escribirse en el siguiente formulario o con tu smartphone escaneando el código QR:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd1k8tNg9SHH5EfX8vWrC9g51LALe9pGee39i7ku1DC5x1q5Q/viewform

HUB Región San Lorenzo: ¿Qué Hidrovía queremos?